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仪征热电:高严细实开展问安行动
文章来源:【10博体育手机登录网址】 作者:沈文 发布时间:2019年07月03日

      连日来,在仪征热电公司综合调度会、部门会议、班组会议上,“高严细实”成为热门词。全员围绕“6.19”戴军书记安全生产公开课内容,从部门到岗位展开了“问安”行动。
      问安于矩
      按照“要提高标准,用制度来规范安全生产行为”的讲课精神,该公司从立规建矩入手画好方圆。一是结合创五星级企业,全面落实各项安全工作。在迎峰度夏、防台防汛以及“秋检”中,将创星、本质安全企业创建、7S管理和安评检查标准融入检查大纲,通过推进创星工作,进一步夯实安全风险分级管控、安全设备设施台帐完善等工作。二是深化规程制度建设年活动,该公司下半年将按照“建管结合、建用相适”的原则,落实制度建立和完善工作,拟修订各类标准167个,其中包括安环保卫部《安全生产监督管理》等标准56个,党建部《党委中心组学习管理》等标准36个,生产技术部《设备缺陷管理》等标准30个,从制度源头扎牢生产安全阀。
      问安于技
      围绕“把好‘实’字关”讲课内容,该公司党委书记莫俊武要求全员强技练艺,举一反三,把脉“实”字问“虚”处。
      生技部按照检修全过程规范化管理,设备精益化检修管理要求,将着力#3/4机组小修、#1/2机组中修,注重修前准备、检修过程工艺细节管控。扎实动态检查、专职监护、信息反馈、外包工程管理四到位。
      运行部咬定“零非停”目标,树立生产为经营服务意识,密切跟踪发电气耗、综合厂用电率等能耗指标,强化对标管理,增进与省调沟通,综合考虑发电进度、供热量、天然气价等因素,进一步优化机组运行方式以及对外供热模式,扎实开展节能降耗工作。
      设备部从强化设备巡回检查入手,将各专业巡回检查所带工具、检查频次、检查重点及检查区域的文明卫生一一列明,详细记录巡检数据,每周分析数据变化情况,发现异常及时处理。同时部门管理人员不定期放置检查卡,将巡回检查质量纳入绩效考评。
      问安于境
      围绕“要将‘高、严、细、实’的工作作风化为保安全、促生产、强管理的良好习惯和工作常态”课堂内容,仪征公司着眼于大安全环境的“内饰”治理。
      着眼企业最小行政单元,开展“班组安全员轮岗”和“部门挂职安全员”活动。班组安全员每年轮换,工作优秀的,优先推荐岗位提升。班组推荐+安全主管推荐+自荐,设备部选取员工到部门来挂职安全员,在安全主管的指导下,辅助其进行部门安全管理工作,工作优秀的,优先推荐岗位提升。开展“班组我管理”活动,每月班组选取一名员工,在班长地指导下,行使班长职务一周时间,全面管理班组事务,认清自己,查找差距,锻炼能力,能够更好地理解和配合班长工作。
      着眼党建大安全,党建部召开部门会议,突出党建主阵地,要求把坚持正确政治方向摆在首位,牢牢把握正确舆论导向,坚决守护好党的意识形态阵地,确保舆论阵地安全;扎实做好巡察整改工作,深入查摆问题,深刻剖析根源,提出整改措施和今后努力方向。
      着眼流程规范,办公室强化制度执行,严格接待管理、公文档案管理等,做到凡事有章可循、凡事依规办事,保障管理体系有效运转。做实督查督办,细致梳理重要工作任务安排,明确工作目标节点,督促各部门围绕中心,共同推动企业发展。

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