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望电公司锻造“一流队伍”支撑高质量战略
文章来源:【10博体育手机登录网址】 作者:薛峰 彭晓茵 发布时间:2019年04月23日

      本网讯 近日,望电公司运行班组长培训班正式开班。这是该公司为企业高质量发展从全局把握好人力资源储备的有力举措之一。

      为积极应对企业人力资源“结构性矛盾”等问题,望电公司围绕优化培训工作的顶层设计,立足高质量战略考量,在现有定员总量拓宽空间有限的情况下,发挥基础优势,整合培训资源,为今后企业高质量发展锻造“一流队伍”。

      望电公司把培训工作提升为“一把手”工程。在公司领导班子层面,坚持定期召开培训专题会议。在做好管理日常工作的基础上,从公司领导起的各级“一把手”肩负起表率和督导的重任,重点抓好核心技术梯队建设和青年职工培养,“一把手”工程使管理力量得以加强的同时,一线工作人员的培训周期也大大缩短,成效十分明显。

      同时,从“四维度”布局培训工作。公司在制定年度培训规划时,围绕“经营所需、梯队优化、素质提升、职工乐学”四个维度来考量。今年以来,公司着力在运行供热切换技术培训、检修“题库式”培训资料库建设、青年职工基础性技术知识培训、管理岗位论文技能提升等方面加大资金投入力度,对经营和职工队伍素质提升形成了良好支撑的同时,职工的参与培训的热情也空前高涨。作为今年重点工作的“专家讲堂”,已经连续开展五期,第六讲《电动机轴承损坏分析及处理》也将在4月25日准时开讲。

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